Programme pré-accélération

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Les pré-requis
pour candidater au programme de pré-accélération

350k€ à
600k€ de CA
réalisé ou
prévisionnel

Business Model potentiellement encore à travailler

Évolution d’équipe de 5 à 10 collaborateurs

Implantation en Nouvelle-Aquitaine ou avec un projet d’implantation

Un accompagnement en collaboration avec les technopoles de Nouvelle-Aquitaine

 

Pour candidater à ce programme, vous devez être accompagné par une technopole de Nouvelle-Aquitaine Technopoles, afin de rédiger votre dossier de candidature.

Le déroulé de l’accompagnement

 

Candidatures & Sélection
Comités de sélection trimestriels
Programme d’accompagnement individuel
de 12 à 18 mois par la technopole
Programme d’accompagnement collectif
de 12 mois par Up Grade
Passerelle programme d’accélération

Candidatures & Sélection

Pour intégrer notre parcours de Pré accélération, vous devez candidater. Les comités de sélection régionaux se déroulent tous les 4 mois, le prochain aura lieu en octobre 2023.

Le process de sélection se déroule en deux étapes :

La rédaction d’un diagnostic à 360° :

  • Vous rédigez avec l’accompagnant de la technopole un diagnostic complet sur vos enjeux de pré accélération et vos motivations à intégrer le parcours.

Une sélection devant un jury :

  • Vous pitchez devant un comité de sélection composé de dirigeants de start-up, de responsables de partenaires financiers (banques, investisseurs, Bpifrance, Région Nouvelle-Aquitaine), de responsables de partenaires opérationnels (ADI-NA, technopoles, clusters d’entreprises) et de l’équipe Up Grade. Ces personnes et organisations signent au préalable un engagement de confidentialité.
  • Vous choisissez d’un commun accord avec le comité de sélection 2/3 enjeux prioritaires pour atteindre les critères permettant de candidater au parcours d’accélération.

En soumettant votre candidature, vous acceptez qu’Up Grade puisse communiquer ces informations, contenus et afférents aux membres de son équipe et au comité de sélection.

 

Programme d’accompagnement individuel opéré par la technopole

Durée : 12 mois (avec possibilité de prolonger de 6 mois).

Objectifs : Travailler les enjeux de pré accélération définis lors du comité de sélection afin d’atteindre les critères de candidature au parcours d’accélération.

Déroulé : Le rythme des séances individuelles est défini par la technopole avec le dirigeant

Programme d’accompagnement collectif animé par Up Grade:

Durée : 12 mois au rythme d’une journée tous les deux mois (6 journées) précédée la veille d’un moment convivial autour d’un dîner.

Déroulé : L’intégration dans le parcours collectif se fait au fil des sélections

Objectifs : Aborder les problématiques de pré accélération vécues par les dirigeants en les faisant réfléchir sur leurs cas concrets lors d’ateliers mêlant travail en sous groupes, apport d’expertise par les partenaires/ équipe Up Grade, retours d’expériences par des pairs.

Thématiques qui sont travaillées  lors des journées collectives :

  • Finance : « Votre proposition de valeur »
  • Finance : « Mes outils financiers comme outils stratégiques » (animé par notre partenaire KPMG)
  • Management : Vision – Leadership – Culture d’entreprise
  • Marque employeur :  » recruter et se faire recruter »
  • Vente : « Construire un argumentaire commercial à l’usage de ses équipes « 
  • Stratégie d’entreprise : « Entrainement à la prise de décisions stratégiques pour l’optimisation de la Valeur » (animé par notre partenaire EY)

L’accompagnement collectif est gratuit (participation aux frais de restauration/déjeuner facturés à 120 € TTC) ; un équivalent subvention sera notifié annuellement à la start-up.

Passerelle programme d’accélération

Lorsqu’une start-up pré accélérée présente tous les prérequis nécessaires, elle pourra candidater au programme d’accélération selon le process de candidature décrit dans le parcours d’Accélération.

Retrouvez les prérequis ici.

TÉMOIGNAGES

Laurent Chapoulaud EY (Partner)
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« Up Grade c’est un programme exigeant pour aider à la performance et faire grandir intelligemment avec notamment les alertes sur les pièges d’une croissance non maitrisée. »
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« Les start-up en croissance cherchent à accélérer mais ne s’aperçoivent pas qu’elles ont encore le frein à main tiré. Up Grade c’est une équipe de co-pilotes qui aide le dirigeant à très concrètement débloquer les derniers freins internes à la croissance et à identifier les prochains obstacles qui vont se présenter sur la route »
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« Up Grade pour moi c’est un accompagnement de qualité à 360 ° pour les...
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« Up Grade pour moi c’est un accompagnement de qualité à 360° pour les chefs d’entreprises de Nouvelle-Aquitaine. A l’occasion d’un RDV effectué avec une entreprise « upgradée » j’ai constaté en priorité la qualité d’écoute essentielle de l’accompagnatrice d’Up Grade vis-à-vis des dirigeants. L’objectif, à travers du questionnement, est non pas d’imposer un mode de pensée ou « une recette », mais plutôt d’avoir un effet miroir pour le dirigeant afin qu’il prenne la meilleure décision stratégique en connaissance de cause. »
Laurence Cabillic (Resonsable Animation Entreprises de Croissance) BPACA
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Jean Francois Létard Olikrom
« Trouver de l’aide au moment où trop de questions se posent : tant d’enjeux...
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Létard Jean-François
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« Trouver de l’aide au moment où trop de questions se posent : tant d’enjeux à affronter pèsent sur l’orientation fondamentale à adopter. Le programme d’accompagnement d'Up Grade nous a permis de répondre à toutes ces questions. »
Jean Francois Létard Olikrom
Létard Jean-François
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